发布时间:2017-11-26 来源:沈阳新东方技工学校 阅读:30148次
有制度,有流程,有标准,有考核,有激情。五有厨房,就是真的好厨房。接下来,我们一起看看夜上海餐厅的厨房是如何规范管理,并执行到位的。沈阳新东方技工学校和你分享几点行之有效的管理方法。
1、有制度
当今社会是知识经济时代,管理越来越为企业所重视。应着重考虑三个方面:
人力资源方面,包括用工制度、薪金制度、激励制度等;经营销售方面,包括促销对象、促销方式、菜品特色、创新要求等;财务成本方面,包括采购制度、成本控制制度、资产管理制度等。制定仓库领货时间表:时间管理制度,关键点是将时间具体化,不能有模糊字眼;员工着装仪表规范。
2、有流程
有了制度,如果还没有流程,那么所有的工作将无从下手。优化的流程,可以使企业进入良性循环,不合适的流程则会使企业运转不畅。可见,流程对于企业的重要性。
库管员的去处:库管员的去处流程表现形式有很多,圆形的钟表式图表也是其中之一,而且效果很好,既能明确表示去处,而且图表还不占太多空间。出品流程为了保证出菜速度以及出品质量,夜上海厨房在进行科学统筹后,得出较为理想的出品流程,先烧哪个,后烧哪个,每个厨师都能做到心中有数。
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只有这样做,后厨才能更给力(二)